公司在安全生产管理的监理工作方面，始终坚持“安全第一、预防第一、以人为本、全员管理”的方针，不断强化安全生产管理的监理工作。

公司完善了安全管理体系，建立了以总经理为首的，由技术总工直接管理的，有公司相关职能部门负责人参加的安全管理领导机构。公司安全专业总工负责公司日常的安全管理指导工作，各项目监理机构分别建立了安全监理组织机构，分工明确，责任落实。目前，公司基本形成了以公司安全专业总工和国家注册安全工程师为安全技术骨干，以项目专职、兼职安全监理工程师为安全监督管理骨干，公司全员参与的安全管理体系。同时公司建立和制定了突发事件（事故）应急处理制度及安全监理人员岗位管理规定，用严格的管理使安全监理工作形成科学化、规范化、制度化、标准化，为公司安全管理的平稳运行起到了保证作用。

公司建立了完善的安全生产管理的监理工作制度及危险性较大的分部分项工程管理制度，及时掌握各项目危险性较大的分部分项工程的进展情况。公司定期组织开展安全检查活动。每月针对项目监理部危险性较大的分部分项工程，有计划有重点的对项目监理部进行日常检查。并将检查结果与绩效挂钩，并在公司总监例会上通报检查情况。项目监理机构定期组织安全检查，做到了认真严格履行监理职责，及时发现安全隐患，及时要求整改，及时消除隐患保证施工安全。经过公司项目部监理人员的共同努力，公司所监理的工程每年都有一大批获得国家、北京市的安全文明工地称号。

公司把安全监理培训作为公司发展的基础工作来做，公司每年定期组织对项目专职、兼职安全工程师进行安全监理法律、法规、规范、标准及公司安全管理规章制度的教育培训，努力培育塑造一流的安全监理队伍。

公司在安全监理管理上将不断地总结经验教训，不断创新发展，认真履行安全生产管理的监理工作职责，严格监控，为保证施工安全，创建和谐社会做出积极的贡献。